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Le « pôle de compétitivité des industries du commerce » dispose dun positionnement singulier au regard dune majorité de « pôles de compétitivité » qui sont à vocation technologique ou industrielle.
Dans un univers de plus en plus concurrentiel en France et au plan international, linnovation devient pour toute la filière, un véritable levier de compétitivité qui simpose dans une logique à la fois doptimisation des coûts et de différenciation. Les grandes orientations de R&D · Les travaux conduits par le ministère de lindustrie pour identifier « les technologies-clés» qui assureront la compétitivité et lattractivité de la France dans le monde, ouvrent parmi celles-ci trois grands champs dinnovation pour la filière : « les technologies de linformation et de la communication » « les technologies en lien avec les biens et services de consommation » « les technologies et méthodes de conception » LOCDE, définit linnovation « comme lensemble des démarches scientifiques, technologiques, organisationnelles, financières et commerciales qui aboutissent, ou sont sensées aboutir à la réalisation de produits ou procédés technologiquement nouveaux ou améliorés » Cest en partant de cette approche multidimensionnelle particulièrement adaptée à la filière et à ses enjeux stratégiques, que le Pôle a identifié une vingtaine de programme thématiques technologiques et non technologiques, articulés autour de 3 grands axes métiers :

Les outils opérationnels
« Le comité de prospective » Composé dentreprises de la distribution, son rôle est de se situer en amont des activités R&D du pôle, dans le champ plus général de léconomie de la distribution. Son approche est multidisciplinaire de façon à capter et analyser les signaux de toute nature ainsi que les tendances susceptibles davoir un impact à court et moyen terme sur les entreprises et leur stratégie. Ses travaux sont au cur des évolutions du commerce et de la distribution. Quelques thèmes traités par « le comité de prospective » illustrent la nature de sa mission : Le choix des lieux de course L'émergence des sites d'enchères Les nouveaux arbitrages de consommation Le développement des blogs Il sappuie sur des experts et travaille en lien avec les équipes de recherche duniversités et de grandes écoles. « La veille »
Cette fonction sorganise dans une logique de réseau avec principalement pour objectif daccompagner les projets de R&D du pôle. Des partenariats opérationnels sétablissent avec :
CIEL, pour identifier les réseaux d'acteurs et en particulier établir la cartographie des compétences scientifiques en lien avec les orientations du Pôle ARIST (Agence Régionale d'Information Stratégique et Technologique), qui apporte son expertise dans la collecte et la pré-analyse d'informations et apporte au Pôle un appui méthodologique VIGILANCES, dont le métier est l'intelligence économique DIGIPORT, qui, par son expertise du secteur des TIC, contribue à appréhender au mieux les enjeux du marché, cartographier les acteurs et/ou les technologies et détecter les tendances ou usages innovants
« La plate-forme de transfert et de valorisation de la recherche »
Elle constitue linterface opérationnelle entre les entreprises et les équipes de recherche. Sa mission est de faire émerger et daccompagner la mise en uvre des projets R&D collaboratifs. La plate-forme opère en lien étroit avec le « conseil scientifique et technologique » dans le cadre du processus de labellisation des projets par le pôle. 
Les principales fonctions de la plate-forme sont : > Lappui à la formulation des projets de R&D ð elle sappuie sur la constitution « dateliers R&D » > Lingénierie financière et juridique des projets > Lanimation scientifique et technologique ð en amont des ateliers, la plate-forme organise les «rendez-vous mensuels de la recherche » |